穿橡筋机-穿橡筋机厂家-甘肃穿橡筋机

一、价格不是唯1因素

报价的高低可能决定了企业的最后选择。通常是依选择报价低或是性价比好的自动化设备生产商。

在一些有诚意的询价客户中，当谈到他们所需要采购的机器设备时，比如说开关组装机，当你报出价后，企业通常会说为什么其它公司的价格比你低。坦率的说，客户认为的“高价”我们通常也是不会轻易报出的，在客户没有提供具体样品和设计要求，产能要求前，这样的报价多也只能是仅供参考。

从另外一个角度来说，若客户仅是以价格为判断因素，而忽略了其中包括的具体的要求，如生产效率，售后服务，特殊设计等。相信客户很难找到性价比高符合自己要求的机器设备。

所以，如果客户希望能得到一个比较合理的报价，好是先提供自己的产品给设备制造商，同时说明自已的生产效率等要求。当有诚意和实力的自动化设备生产商得到这些资料后，通常会报出一个合适的价格。

二、是否要进行特别的开发设计

价格不是唯1的因素。主要原因之一是，依照客户产品的特别要求进行开发设计和生产，成本会相应提高，特别是客户只有一台的需求量时候，且精度及生产效率要求很高时。对于设备设计和生产商来说，这个开发设计的成本则比较高。

有些客户要寻求的报价实际上是要设备生产商是依照现行已有的自动化设备或是依自己公司的设计图纸进行复生产。若有这个前提，报价相对会低不少，但较终也经过双方的协商才能最后确定。

三、产品配件性价比

哪果自动化设备采购企业只是看报价单最后的那个总数，则可能会忽略很多关键的事项。在自动化设备中，不同品牌的配件相关的价格是相差很大的，少则几十元，多则几百元或是更多。若客户只是拿两家设备制造商的最后报价总数来比较，而不比较相关的配件是否为品牌厂商生产，依此决定并选择供应商是不够合理的。

 东莞市诚峰自动化设备有限公司是东莞一家专业的设备研发的港资企业.主要服务于钉装书籍类企业、提供研发、生产和自动化优化等专业服务. 诚峰一直以用户需求为核心，在东莞、安徽、浙江等地区，为多家企业提供了自动化设备. 在短短两年时间，诚峰已贏得众多企业信赖和**.在逐渐树立良好品牌的同时，公司还建立了完善的售后服务体系. 我们相信，只要不断努力和追求，一定能够为企业创造更多价值.

实现非标自动化设备的方法概括起来有以下几种，分别叙述如下：

1、采用通用自动化机床或自动化机床非标自动化设备

这类机床主要用于轴类和盘套类零件的加工自动化，例如单轴自动化车床、多轴自动车床或半自动车床等。使用单位一般可根据加工工艺和加工要求向制造厂购买，穿橡筋机，不需特殊订货。这类机床的大特点是可以根据生产需要，在更换或调整部分零部件后，即可加工不同零件，适合于大批量多品种生产。因此，这类机床使用比较广泛。

人们发展自动化设备所追求的目标是使人们不断重复的相同体力或脑力劳动中解放出来，并且在减少劳动量和减少费用的同时，大量地提高产量和质量。

1、生产率；

所谓生产率不应仅仅理解为单位时间内产量地高低，而应是一个经济性的概念，生产率是指在一台正常工作的设备上所消耗的费用与该设备所生产的产值在数量上的对比，这个数值应以货币形式来衡量和对比。

3、采用通用机床进行自动化改装实现非标自动化设备

在一般机械制造厂中，为了充分发挥设备潜力，可以通过对通用机床进行局部改装，增加或配置自动上、下料装置和机床的自动工作循环系统等，实现非标自动化设备。

2、自动化的经济性；

自动化的技术方案只有在其费用是经济合理的条件下才能实现，也就是要在各种具体情况下，证明其经济效益有所提高；即在费用相同时，单位时间的产值得到提高；或者在单位时间内产值相同时，辽宁穿橡筋机，费用有所减少。只有证实了自动化程度较高的设备或工艺方法具有经济效益之后，对于它们的应用才具有意义。

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备品配件的管理 　　

自动化生产设备的备件种类多而杂，特别是进口设备，自动化程度非常高，技术先进，导致备品配件价格特别高、货期不稳定，甘肃穿橡筋机，我们做如下： 　　

（1）标准组件国产化：气动元件、霍尔、光电传感器、液压元件、电气元件以及齿轮、橡胶吸嘴、传送皮带、轴承、滑块导轨等，生产设备机械零部件自行加工。 　　

（2）坚持备件的标准化、通用化、系列化。按照行业标准设计，尽可能的减少备件的种类，使设备备件具有互换、通用化。将设计标准、功能、结构相同，参数、尺寸不同的备件，整齐摆放，使备件系列化。 　　

（3）设备备件使用寿命更换周期确定，每个备品都有自己的使用寿命，根据设备配件平时更换维修记录，计算出配件的更换周期，做好库存。 　　

（4）备件的费用管理：根据备件的使用周期，使用数量，购买加工周期，确定安全库存，避免过多库存占用资金，增加资金的流动性。根据设备维修更换记录，再根据设备状态、产量、维修更换使用标准，确定设备备件、消耗品的使用量，使其定量使用，减少过多的浪费使用。 　　

（5）安全库存管理：对库存数量进行可视化管理，使备件管理人员随时了解备件的使用情况，及时查看备件实际库存，根据库存量确认是否购买，确保配件低安全库存。 　　

（6）备件登记制度；备件进入仓库进行入库登记，备件分类整齐摆放好，维修人员在领取备件时也需要进行登记，并通知备件管理人员，可以有效掌握备件的实际库存量。 　　

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